鑄造人離職原因，只有兩點最真實！

【一】鑄造人離職原因

鑄造人的離職原因林林總總，只有兩點最真實：

　　1．錢，沒給到位

2．心，委屈了

這些歸根到底就一條：干得不爽。鑄造人臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

仔細想想，真是人性本善。作為鑄造廠老板，一定要樂于反省。帶鑄造團隊，你得問自己，人為什么要跟著你混？

　　【二】鑄造廠老板做好這8條

　　（1）授人以魚：給鑄造人養家糊口的錢;

　　（2）授人以漁：教會鑄造人做事情的方法和思路；

　　（3）授人以欲：激發鑄造人上進的欲望，讓鑄造人樹立自己的目標；

　　（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓鑄造人獲得幸福；

　　（5）授人以愚：告訴鑄造人團隊做事情扎實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧；

　　（6）授人以遇：給予創造鑄造人團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生

　　（7）授人以譽：幫助鑄造人團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖；

　　（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。

　　一流鑄造廠老板:自己不干，下屬快樂地干；二 流鑄造廠老板:自己不干，下屬拼命地干；三 流鑄造廠老板:自己不干，下屬主動地干；四流

鑄造廠老板:自己干，下屬跟著干；五流 鑄造廠老板:自己干，下屬沒事干；六流鑄造廠老板:自己干，下屬對著干。

【三】九段鑄造廠老板修煉

一段：以身作則，堪為榜樣

　　二段：幫助下屬，無私奉獻

　　三段：教化下屬，為人師表

　　四段：建立規則，打造團隊

　　五段：高效激勵，領導思維

　　六段：全面統籌，科學管理

　　七段：運籌帷幄，決勝千里

　　八段：機制勵人，文化凝人

　　九段：組織制勝，天長地久

　　【四】鑄造廠怎么樣留住人才？

　　必須給鑄造人4個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發展的機會！必須經營鑄造人4個感覺：目標感，安全感，歸屬感，成就感！

【五】鑄造廠怎么培養人才？

　　敢于給鑄造人做事的機會，也能給鑄造人犯錯的機會，這才是培養人才！

　　什么是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！

　　什么是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！

　　什么是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！